記者從省經(jīng)合局獲悉，從去年11月開始，全省經(jīng)合系統(tǒng)深入開展“一個活動”，緊緊盯住“兩個層面”，抓實“四項舉措”,推動“三早”行動取得了良好效果。據(jù)統(tǒng)計，今年春季，全省新開工招商引資項目182個，投資總額1480億元，產(chǎn)業(yè)類項目占82.42%。其中，以往簽約項目48個，新簽約項目134個，分別占26.37%和73.63%。
開展“一個活動”。從去年12月到今年3月，全省經(jīng)合系統(tǒng)充分利用“冬閑”時間，在全省開展了“冬季招商引資活動”，加大招商引資和推動項目落地力度，為春季“三早”行動和完成全年招商引資任務(wù)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
盯住“兩個層面”。一方面盯住存量，對2014至2016年納入全省招商引資簽約項目調(diào)度系統(tǒng)，但未有資金到位的項目，采取市州自查和省局實地檢查的方式，逐個搞清是否具備今春開工的條件以及怎樣才能具備開工條件。另一方面盯住增量，以近兩年達成的意向項目、協(xié)議項目和在談項目為重點，組織全省各市州積極“走出去”，有針對性地“請進來”，加快項目合作進程。
抓實“四項舉措”。抓項目服務(wù)，把項目服務(wù)從洽談、簽約，一直延伸到審批、開工、竣工等項目建設(shè)的全過程，并為此建立了全省招商引資項目服務(wù)信息化系統(tǒng)和調(diào)度、會商、包保三個機制。不僅把正在洽談和已經(jīng)簽約但尚未開竣工的重點項目納入系統(tǒng)，而且開展定期調(diào)度，對項目推進過程中需要省級層面解決的問題，會同省直相關(guān)部門研究解決，同時，省局每位班子成員包保1至2個市州，對重大項目進行包保服務(wù)。抓項目對接，推動一批意向和協(xié)議項目盡快成為合同項目。抓項目平臺，以體制機制創(chuàng)新為突破口，進一步提升開發(fā)區(qū)的項目承載力和要素吸引力。抓項目謀劃，去年10月，從市州、重點開發(fā)區(qū)征集了1100個項目，并經(jīng)由專家評審和專業(yè)包裝，已經(jīng)推出了400個省級層面的重點招商引資項目，項目投資總額4520億元，97%是產(chǎn)業(yè)類項目，單個項目投資額均為億元以上。其中，100億元以上項目5個，10億元以上項目131個。來源： 吉林日報